北人的路，是自主研發和技術合作雙重軌道合并而成。一路走來，有以下幾點是北人技術發展的經驗總結。

     吸收外智。北人聘請過德國印刷機械專家當廠長，1995年初，由德國廠長帶領一批中外設計人員，開發出BEIREN300第三代單張紙對開多色膠印機，提高了北人結合國情消化、吸收外來技術和再創新的能力。

      引進技術，超前開發。雙面八色商用輪轉膠印機原來是我國印刷設備制造的空白，北人對部分原來引進的美國M300型商用輪轉膠印機的圖紙，進行了分析論證，采取了一些關鍵部件直接從國外配套的策略，從而大大縮短了研制時間。

      聯手院所，共同開發。在開發高技術含量新產品的過程中，北人積極同大專院校和專業研究所合作，共同解決一些企業自身無能力或暫時解決不了的設計、加工和檢測難題。同時，機械部印機所并入北人后，增加了印刷機械的設計力量，對新產品開發起到很大的幫助。

     組建技術中心。為了進一步推進企業技術進步，迅速提高技術開發和技術創新能力，企業組建了北人技術中心，并于1993年底經國家經貿委認定，北人作為全國首批50家企業之一，正式成立了國家級技術中心。

     在自主研發的同時，技術合作也是北人的助跑器。1995年10月，北人用一個分廠與日本富士合資建立北人富土印刷機械有限公司，利用日本富士技術合資生產表格印刷機。2003年，北人先后與德國MABEG公司、意大利MONIGRAF合作，引進了給紙機和CPC墨色遙控系統自動化控制技術，將引進的產品配套在北人產品上，進一步提高了產品的印刷效率和穩定性，大大縮短了與國際水平的距離。

      綜合實力和持續發展能力的打造一直是北人所注重的，可能也是因為這個原因，北人被業界看做是“航母”企業。如何促進膠印機制造這個核心技術的發展，一直是北人努力的方向。北人總經理陸長安深有體會，“大的合作,北人和外方都進行過多次的接觸和探討”，但這顯然不是一日之功，“談判雙方都是比較知名的公司，所以考慮問題都比較多，具體的合作細節不像與一個小公司合作或者僅是局部的接觸那么簡單”。

      合資合作“是一種選擇，但不是惟一的”。中國市場之大，客戶需求層次之豐富，中國企業完全可以憑準確的定位取勝�！叭绻麌�外廠商最高端的有什么，北人也要有什么，這不現實，因為對方的工業基礎已經有150多年了。北人應該在性能價格比上發揮自己的優勢，進行差異化戰略，市場是很大的，不存在不合資就發展不下去的情況。北人下決心把膠印機在現有基礎上完善提高，我們完全有這個能力。國外廠商在不在中國建廠，我們都不怕了�！痹僬�，中國市場之外還有廣闊的世界市場，國外包括歐洲的眾多傳統經銷商也都紛紛找北人合作，北人日益擴大的出口也充分說明了這一點。

      既然已經立足國際市場，在技術突破的方向上也要考慮國際前沿的變化。當數字化漸成印刷業發展的趨勢時，北人也將其列入了研發日程中。

      最近，一條消息被媒體頻頻點擊：北人的數字化印刷流程項目已經在北京市科委成功立項�！鞍驯比说哪z印機，包括印前印后設備，從制版到印刷印后整個流程，在這個項目中連貫起來。我們的主要想法是，用數字化技術，提升傳統的印刷機制造水平，包括印后設備�！标懣偨榻B說，“這個項目我們會擁有自主知識產權，與國外的合作將以北人為主。整個工程會在2007年全部完成�！�

       2007年的中國印機行業，又會是一番什么景象呢？