多年前，少兒出版便已成為引領中國出版業的風向標，并且一路高歌猛進。然而從近兩年開始，少兒出版市場出現明顯下滑，少兒出版的增量時代成為過去時。在存量時代，如何迅速止跌回升，成為所有少兒出版從業者萬分焦慮的事情。

  近日，筆者看到一位少兒出版機構的負責人坦言：少兒出版“吃紅利”的日子已經過去。他認為，原本少兒出版持續高速增長靠的是兒童文學的增長動力。如今，兒童文學風光不再。同時，他還認為，新媒體平臺把傳統電商和整個少兒出版產業都“拉下了水”，童書淪為新媒體平臺的引流工具。這樣的肺腑之言，在當今已不多見，足以讓人警醒。

  從當下的現實情況來看，一個價格倒掛的產業，一個被別的行業拿來墊背的、沒有利潤的行業，焉能實現利好呢？當一個行業沒有利潤的支撐，又如何能實現出好書的市場期待呢？

  如今的少兒出版已經沒有紅利可吃

  筆者在調入北京工作之前，在地方專業少兒出版社工作了20多年�？梢哉f，見證了中國少兒出版業的高速發展，也目睹了這幾年少兒出版的頹勢。

  開卷數據顯示，2022年，少兒圖書市場前所未有地出現了10.41%的兩位數負增長；2023年，少兒圖書市場碼洋規模同比下降0.42%。連續的負增長，童書市場呈整體萎縮態勢。一言以蔽之，少兒圖書“躺贏”的時代已徹底結束！

  數據背后，是少兒圖書市場格局的突變。少兒出版已經成為新媒體低價、批量引流的工具。特別是屢屢出現的“一元書”，或是三四折的低價新書，讓少兒出版熱熱鬧鬧“賠個底掉”，只賺取了一個表面的熱鬧。當這些靠著少兒出版人辛辛苦苦的勞動和智慧出版的優質少兒讀物，慘遭新媒體價格“腰斬”時，誰還有心思去全力培育好書呢？誰還有精力去挖掘、扶持優秀作者呢？

  可回過頭來，一些所謂的名家作者，不去深度體驗少年兒童的生活，只是把過去銷售好的作品拿來改個書名，或者重新組合一下，七拼八湊后又組成了所謂的“新書”。此外，很多出版機構面對當紅作家作品，采取了1+X的策略。即把一本走紅的圖書，再行出版繪本版、拼音版、雙語版、珍藏版、紀念版、點評版。長此以往，不僅會傷害讀者，也傷害了兒童作品的影響力。

  千軍萬馬“戰少兒”的后果

  多年來，全國出版機構都紛紛看好并“試水”少兒出版。數據顯示，2023年共有565家出版社參與了少兒圖書零售市場的競爭�？墒菍�業的童書作者是有限的。于是，在作者供給不足的情形下，那些貿然“殺”進來的入局者，找不到“大牌”作者，只能降低內容要求。很多出版機構為了“彎道超車”，不惜拼命地做公版書，哪怕同一個品種有幾十、上百個，也“玩命”去拼碼洋。此外，那些拼湊出版的編著書也不甘落后，紛紛出籠。

  公版書、編著書的泛濫，加劇了無效出版、同質出版。開卷數據顯示，2019年至2023年圖書零售市場中，年銷量小于5本的圖書占全部圖書品種的34.3%；2023年年銷量小于10本的品種數超過百萬種，即整個圖書零售市場237.4萬的動銷品種中有近一半的圖書積壓在倉庫，甚至面臨著報廢、化漿的命運。

  如今，少兒讀物的主要購買人群是80后、90后。相比他們的父輩，他們在受教育程度、閱讀鑒賞力方面有顯著的提高。因此，如果還試圖以低劣、重復的公版書來糊弄他們，只能是自討沒趣，造成更多的庫存。

  進入發展瓶頸期的少兒出版該走向何方

  少兒出版的頹勢已不只是少兒出版從業者關注的話題，也牽動了所有出版從業者的神經。難道，少兒出版就沒有機會“鳳凰涅槃”，再度“重整山河”了嗎？

  其實，依筆者看，也大可不必這樣悲觀。既然少兒出版已無紅利可吃了，那么，只有拼質量，讓好書出圈、突圍。圖書品牌和專業特色，依然是少兒出版機構賴以生存的重要砝碼。少兒出版僅僅靠出版紙質書，顯然是不夠的，還要不斷加大融合出版的力度。例如，童書可以與動畫、電影、游戲、服裝、有聲書等形式相結合，形成跨媒體、全鏈路的內容和品牌。

  說到底，少兒市場的潛力依然很大，只要用心、用力、用情，不以低折扣自毀長城，不以公版書濫竽充數，不以“不能為、非要為”的態度面對市場，不好大喜功，而是扎扎實實做好書、特色書、品牌書，走多元化運營之路，少兒出版的春天還會到來！