北京早在2016年已出臺實體書店扶持政策，領全國扶持書店風氣之先，政策至今已延續8年。2016-2022年間，為鼓勵陷入行業發展瓶頸、亟需突破轉型的書店行業，北京市區兩級先后出臺了30多項相關政策，涉及目標規劃、財政稅收、法規管制、信息技術支持、基礎設施建設、公共服務、政府采購等諸多領域，為實體書店復蘇全方位保駕護航。截至2022年底，北京實體書店保有量超過2000家，數量位居全國第一，萬人擁有書店超過0.94個，“一區一書城”成為北京各區標配。

  2022年，為鞏固扶持成效、深化政策落實，北京市在分析研判過去5年書店政策扶持經驗基礎上，又進一步推出“三進”（進園區、進校園、進商場）政策，引導扶持首都實體書店行業轉型升級、繁榮發展。實體書店進商圈，是落實書香京城和全民閱讀工作的重要抓手，是北京壓實“書店之都”榮譽、建設全國文化中心的創新舉措。

  萬圣書園

  商圈書店是北京建設國際消費中心城市的典型融合業態

  以實體書店為代表的綜合文化空間日益受到城市商圈的格外青睞，主要是因為文化消費的強大引流能力。特別是大型品牌書店，由于具備豐富的引流經驗和運營能力，其開設在大型商圈內的旗艦店往往規模夠大、選品夠好，空間設計外觀和內部展陳兼具藝術性和可視性，很容易成為網紅打卡地，有效吸引消費人群并增加留駐時間，最終達到促進商圈內其他業態“共生”消費增長的目的。

  一個品牌書店每年吸引來的優質客流，相當于大幾千萬廣告經費才能達到的傳播效果，這是商圈越來越認同的公關經驗。據悉，國內營業額最高的單體百貨北京SKP是國內少有擁有自營書店的大型商場——“北京SKP RDV書店”。SKP之所以愿意拿出寸土寸金的商場空間打造自營書店，而不是出租給奢侈品牌獲利，是因為管理層認為書店為提升商場文化品質和購物體驗提供了重要附加值。北辰薈引入pageone，五道口購物中心引入萬圣書園，“醉翁之意”均在于此。

  實體書店天然兼具文化屬性和商業屬性，這兩種屬性對立而又統一，共同構成了商圈書店高歌猛進的現實基礎。作為一種典型的多業態融合消費空間，大型品牌實體書店屢屢攻占知名商圈的背后，是北京市各大商圈發展融合消費、促進消費升級的遠大野心與落子布局，也是北京加快建設國際消費中心城市的實踐縮影。

  PAGEONE北辰薈店

  書店與商圈應逐漸形成互惠共生、持續協同的未來格局

  當前，品牌書店與知名商圈恰逢蜜月期、進駐合作活動頻頻。但是作為一個曾經“向死而生”的文化行業，實體書店從不應該就此止步、放慢步伐。新建或改建商圈是最歡迎品牌書店入駐的商圈類型。但是一旦進入相對成熟的階段即商圈開業5年以后，實體書店的價值在哪里？這是當前商圈書店熱亟需思考的冷問題。

  研究發現，首期合作期滿后，有商圈書店遇到了原有租金優惠取消或者被迫遷址到邊角位置的“刁難”。部分商圈書店剛培育出一批忠實讀者，就被這些苛刻的續簽條件壓垮。如果優秀書店總是被迫搬離，未來受傷的何止是書店方，對商圈品牌和合作信心也會造成隱形危害。

  當前，實體書店的轉型升級和運營發展始終緊密圍繞著業態融合和消費創新，這也是實體書店長遠融入商業化場景中的立身之本、成長之道。商圈書店除了自身引流和駐留價值外，應該更多嘗試與商業體進行藝術和空間的交流互動，充分發揮自身文化屬性優勢，成為與商業體同步成長的不可替代空間。這是商圈書店的未來，也是頂級商圈應具備的未來格局。