“牽一發而動全身”的轉型

  參觀者無法想象的是，就在幾年前，這間工廠里的生產場景還大不相同。

  中榮股份董事副總經理林海舟介紹，印刷業沒有生產線的概念，每個客戶的訂單需求都不同，非標準化的產品對企業高效調動人員、設備、工序的能力，提出了很高的要求。對于中榮集團這樣體量的印刷“巨頭”來說，生產管理的成本隨著業務量的增大和客戶個性化需求的增長直線攀升。

  “在如此碎片化的時代，要大規模地完成海量的非標訂單，沒有數字化智能化是不可想象的。要應對快速變化的市場，數字化是企業的必經之路。”林海舟表示，上數字化，勢在必行，卻又極為不易。數字化轉型，需要對企業生產環節進行全方位、多維度的改造升級，牽涉多部門之間的溝通和協作，牽一發而動全身。

  2014年起，中榮集團開始導入數字化印刷、打造數字化車間，以數字化、自動化、信息化、智能化為中心進行了系統整體規劃，并分步實施；2018年，智能工廠建成，又逐漸組建起數字化系統運維團隊，才真正掌握系統研發、功能迭代等技術。

  數字化轉型，投入大、周期長，但最終換來了高回報。

  2018年至今，中榮集團通過集中化印刷管理系統，將印刷設備連成數字化生產網絡，實現大批量生產向個性化定制與協同制造模式轉化。2021年，中榮集團營收達到25億元，實現了兩位數增長。

  從企業轉型到集群轉型

  中榮集團的轉型之路，是火炬開發區大力推動企業智能化數字化升級的一個縮影。

  目前，火炬開發區有560家規上企業，其中一半以上的規上工業企業，已經不同程度啟動了數字化智能化轉型。同時，火炬開發區也在積極推動各大產業集群開展智能化整體升級，聚焦光電、智能裝備等重點產業智能化轉型，推動“光電產業集群”和“高端裝備制造——精密零部件制造產業集群”申報廣東省數字化產業集群試點。

  “火炬開發區將把打造中山戰略性新興產業集群發展標桿、中山制造業數字化智能化轉型升級示范區、中山創新發展的主引擎、全國一流國家級高新區作為目標，持續推動制造業數字化智能化轉型升級。”火炬開發區黨工委副書記、管委會副主任賴文盛表示，未來，火炬開發區將積極搶抓深中產業融合互動發展機遇，聚焦深圳“20+8”產業集群，結合火炬開發區“3+3”現代產業體系，圍繞產業鏈部署創新鏈、圍繞創新鏈布局產業鏈，推動全區乃至全市產業向數字化轉型。

  同時，進一步推動產業“高”“新”發展，聚焦引進更多“國字號”平臺和大院大所，通過“政產學研”深度融合帶動數字化轉型的“鏈式反應”。全力構建“全球大招商”格局，組建面向全球戰略性產業、新興產業的招商團隊，特別是聚焦數字化智能化上下游產業和服務商，引入一批具有引領作用的“燈塔式”企業，加快推動產業鏈的數字化轉型，帶動上下游企業數字化轉型。