沒有硬性要求

  更要主動去干

  甘肅省酒泉市肅州區融媒體中心建設伊始，正值甘肅省縣級融媒體中心建設的黃金期，但在全省首批69個縣級融媒體中心建設任務清單里，其實并不包括像肅州區這樣的17個市轄區融媒體中心建設任務�；叵肫鸾ㄔO初期遭遇的“尷尬”，肅州區融媒體中心副主任朱天保告訴《中國新聞出版廣電報》記者：“沒有硬性要求，不等于不用干，而且更要用心干。只有努力干、干出成效，才不會被時代淘汰。肅州區融媒體中心的正式成立，標志著肅州區在大力推進媒體融合發展上邁出了堅實的一步，進入了新的發展階段�！�

  “如今，肅州區融媒體中心每年制作編發原創融媒產品6萬條（次）以上，是我們以前廣播電視傳統媒體年播發量的10倍，融媒平臺的固定受眾超過百萬人，更取得過單條融媒快閃作品《我和我的祖國》全網點擊量達到1200萬次的成績。”朱天保自豪地說，“融媒產品傳播閱讀量10萬+時時有，過萬成常態�！�

  對外“全省一張網”

  對內“媒體+服務”

  究竟要怎樣融、融什么？朱天保介紹，肅州區融媒體中心按照打造主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐的發展思路，堅持導向為魂、內容為王、移動為先、創新為要的原則，促進傳統媒體與新興媒體優勢互補、一體推進，對外積極融入“全省一張網”媒體融合發展格局，對內指導管理全區各級各類政務新媒體平臺的信息發布，逐步實現了“媒體+政務”“媒體+服務”的目標，打造形成了“傳統媒體+新媒體+戶外大屏+五級矩陣”的融媒體傳播陣地。

  “我們以肅州融媒指揮平臺為載體，依托‘醉美肅州’（客戶端），目前全區各鄉鎮、區直各部門的80多個發布平臺逐步統一入駐，實現了統一指揮調度和數據資源共享，也實現了發布內容的可管可控�！敝焯毂８嬖V記者。

  肅州區委宣傳部常務副部長王順邦表示，肅州區融媒體中心全力打造的融媒體傳播體系，不僅形成了分眾傳播、全面覆蓋的格局，實現了傳播效益最大化，也牢牢占據了輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。特別是按照“廣播迅速、電視直觀、手機面廣、戶外大屏點睛”的思路，在做強做優做大融媒體的基礎上，策劃制作的各類新媒體產品，通過多樣化展示、多媒介推送，不斷滿足了群眾信息獲得需求。

  發展方向不明、管理水平不高、競爭力不強，一直是西部經濟欠發達地區縣級融媒體中心建設的最大掣肘。為最大化破除制約，肅州區融媒體中心通過探索“中央廚房”運行機制和流程再造，努力消除信息壁壘，實現了資源共享，打破原來的電視臺、廣播電臺“兩臺”運行體制，組建了新的融媒體指揮中心，逐步建立起集“策、采、編、發、播、推、監、評”為一體的融媒生產體系。在朱天�？磥恚�這樣的實踐不僅有效提高各類信息發布時效性，形成了人隨平臺轉、信息時時發的工作格局，也推動了“大屏帶小屏、小屏通大屏、多屏聯受眾”的全方位互動，以及內容、渠道、技術、人員的深度融合。

  打造“三中心合一”品牌

  通訊員點對點傳播信息

  肅州區不僅提前完成了融媒體中心建設任務，而且其成功做法也可圈可點。王順邦介紹，肅州區融媒體中心通過在“醉美肅州”（客戶端）開設新時代文明實踐中心和志愿者服務中心板塊，將線下建立的三級志愿服務隊和社會公益組織服務隊搬到了網上，建立了公益服務信息中心，打通供需雙方和線上線下，實現了“你發布需求，我接單服務”，由“派單”變成“點單”，打造出具有地方特色的融媒體中心、新時代文明實踐中心、志愿者服務中心“三中心合一”的服務品牌。

  在此基礎上，為有效緩解融媒體中心基層工作力量不足的現狀，肅州區還組建起以區融媒體為平臺，覆蓋區直各單位、各鄉鎮（街道）、農村（社區）、村組（樓院）的五級宣傳矩陣，同步建立了通訊員隊伍。朱天保說，此舉不僅增強了用戶黏性，而且也改變了以往只管生產不管傳播效益的思維，通過通訊員隊伍把信息點對點傳遞，使星星之火成為事業發展的星辰大海。