美國股市為何"留不住"浙江這家包裝企業,回歸A股后其因智能進化!
2020-06-08 19:39 來源:印業獨家 責編:覃子喻
- 摘要:
- 今年3月初,中央復工復產浙江調研工作組對浙江開展了為期7天的實地調研,其中一站便是地處浙江杭州市蕭山經濟開發區的大勝達,并對其智能制造模式在此次疫情防控期間發揮的作用給予肯定。
【CPP114】訊:今年3月初,中央復工復產浙江調研工作組對浙江開展了為期7天的實地調研,其中一站便是地處浙江杭州市蕭山經濟開發區的大勝達,并對其智能制造模式在此次疫情防控期間發揮的作用給予肯定。
孫俊軍介紹說,早在疫情防控工作最吃勁的關鍵階段,大勝達接到中國包裝聯合會及當地政府部門發布的防疫物資包裝緊缺的通知后,立即啟動智能工廠先行緊急復工審批流程,趕制生產支援災區的醫療物資的包裝紙箱。
“28位在崗員工完成了智能工廠建設前約270人的工作任務,員工數量大大減少!睂O俊軍感慨于智能工廠所實現的生產效益提升、一線工人大幅度減少、能耗明顯優化等改造提升帶來的變化,“軟硬件集成,數字化管控運營,智能工廠可支持效率、工藝、庫存及成本更優的數字化管理和決策!
實際上,這是2019年才正式投產的智能工廠。在孫俊軍發來的視頻中,大勝達的智能化生產場景展現在記者眼前。一條條自動化生產線不間斷運行,設定最佳參數生產及上油墨量、智能打包、判定產品品質等全部由機器代替,員工只需負責對機器進行操作、維護、保養,一批批高品質的紙箱就能高效率地生產出來。更進一步的是,大勝達還借助阿里公有云、企業私有云等平臺,通過搭建核心數據庫實現了生產、銷售、采購、行政、財務5條業務線全面信息化管理,打通了信息壁壘。
由此,大勝達也在今年年初入選了工業和信息化部第一批工業產品綠色設計示范企業名單,其年產4.5億方高科綠色環保包裝制品智能化工廠建設項目入選2019年杭州市制造業數字化改造攻關項目庫名單。
“以國際領先的智能化生產線、集成物流鏈為平臺,我們創建了國內行業領先的人機一體化工廠!睂O俊軍說,集團隊智慧打造的智能工廠項目順利投產,為公司向外復制智能工廠積累了經驗,此后會將此不斷優化,在多系統集成、融合發展方面不斷提升。
登陸A股主板 借資本之手助力發展
在上海證券交易所“上證e互動”平臺的投資者提問中,面向大勝達,除了與此次疫情防控相關的問題,智能工廠、數字工廠項目均是投資者普遍關心的話題,比如問題中提到的“智能工廠中的集成物流鏈,各運營環節是否涉及區塊鏈技術”等。受投資者關注的背后,是大勝達在資本市場的一系列動作。
早在2010年年底,大勝達就在美國納斯達克證券交易所上市。孫俊軍告訴記者,大勝達從美國納斯達克回歸A股主板,其間經歷了在美國資本市場的私有化工作,成功退市,以及啟動A股上市計劃等。“2015年9月成功退市,經過拆除紅籌架構、架構重組等,我們于2016年年初啟動A股上市計劃,并逐步引入券商、律師事務所、會計師事務所3家中介機構,并于當年12月完成股份制改造。2019年7月成功登陸上交所主板后,出于募投項目的正常推進需要,結合公司自身情況,于當年12月申請公開發行可轉換公司債券,成功發行后融資規模為5.5億元,以進一步助力企業建設智能化、數字化工廠以及在中部區域布點。”孫俊軍解釋說。
“在美國上市后,市值并不理想!睂O俊軍說,回歸A股主板上市,是大勝達的重要里程碑,也意味著公司發展進入新階段。通過再融資、產業基金配套等期限長的融資渠道,將為大勝達實現產業數字化推進、生產智能化轉型提供足夠資金保障,助力公司業務持續發展。
如今,大勝達已先后與農夫山泉、娃哈哈、老板電器、蘇泊爾、順豐速運、海康威視、松下電器、三星電子等國內外知名企業建立了長期穩定的合作關系。孫俊軍告訴記者,伴隨上市成功,大勝達成為一家公眾公司,知名度更高,品牌影響力有所提升。公司下一步將更加積極地運用資本市場的資源優勢,繼續做強紙包裝主業,實現穩健發展。
持續品牌輸出 以多點布局構筑版圖
資本運作之下,大勝達正在全力提升市場占有率,推動產業的智能綠色進程。目前,大勝達已在四川成都、眉山,湖北孝感,新疆阿拉爾,江蘇鹽城、蘇州等地設立生產基地,引進全自動化設備,以蕭山智能工廠“打樣”。
“瓦楞紙箱單價較低,對運輸成本較為敏感,紙箱的運輸半徑一般在300公里范圍以內。廣泛設立生產基地,滿足當地需求,是瓦楞紙箱生產企業實現產能擴張的主要方式!睂O俊軍說,通過在全國范圍內多點布局生產基地,大勝達能及時響應客戶的包裝需求,從而擴大生產規模,提高市場份額!拔磥砣绻泻线m的機會,我們還會有新的投資計劃。目前公司正在推進與北京大學信息技術高等研究院的合作,希望在產業平臺化方面做更多的工作,推進品牌輸出和技術輸出。”
在大勝達的智能版圖構筑中,智能化主要包含三個方面,即生產制造智能化、企業管理智能化以及管理決策智能化。孫俊軍認為,包裝企業應積極利用互聯網、物聯網技術,推進機器設備聯網,將員工從體力勞動、重復勞動中解放出來,使員工從勞動者轉變為創新者,并成為持續創新、推動企業精益化生產的主角。同時,還應從生產、銷售、采購、行政、財務等方面,通過互聯網技術使人、機、料、法、環、測形成循環管理模式,全面實現信息化管理。
“全球疫情穩定后,預計全國紙包裝行業的自動化改造、智能工廠建設將出現新高潮。”孫俊軍說,全國紙包裝產業正面臨大整合、優勝劣汰的過程。在這樣的背景下,行業龍頭企業在技術創新、新品開發、管理模式、智能制造方面引領發展,堅持“綠色、創新、智能、高效”的發展理念,那么行業的春天一定會來臨。
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