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2014上海天岑新年員工大會:躍馬揚鞭 狠抓質量

2014-02-24 17:40 來源:cpp114  責編:江佳

摘要:
二月十五號,上海天岑公司召開了專題為《躍馬揚鞭馬年凸顯龍馬精神:狠抓質量上上下下齊頭并舉》的員工大會。
  【CPP114】訊:早春二月,大地剛剛回春。正當不少公司正在為“用工荒”焦頭爛額時,上海天岑機械有限公司(以下簡稱:上海天岑)無論車間、科室卻是一片繁忙景象,生產、工作熱氣騰騰。上班第二天,所有員工悉數到崗。二月十五號,公司召開了專題為《躍馬揚鞭 馬年凸顯龍馬精神;狠抓質量 上上下下齊頭并舉》的員工大會。會上,公司董事長兼總經理蔣元雷先生作了關于2014年奮斗目標和工作部署的重要報告。
  

上海天岑董事長兼總經理蔣元雷做2014年工作報告
 
  總經理在會上強調:2014年我們要重點做好三件大事:
  
  一、 狠抓產品質量,天岑公司產品的制造水平一定要更上一個臺階
  
  二、 2014年公司要堅決貫徹董事會關于“節源開流”的工作方針
  
  三、 公司財務要加大監管力度和資金占用指標的考核力度,加強財務對各項工作的指導作用
  
  特別強調狠抓質量這個問題,他指出:技術部要做好質量保證的一切技術方面的基礎工作,零件圖、裝配圖、工藝圖要齊全,要正確,發現有錯誤和不當的地方,要及時糾正。還要經常下車間解決現場技術問題,特別是嚴重影響產品質量的零件(如不能回用的零件),和不符合裝配工藝要求的做法要堅決予以制止,保證產品在制造過程中符合設計要求。
  
  采購部和外協組要認真做好供貨商的選擇和審核工作,特別是對長期供貨的供應商要做好二方連續審核達標工作,不合格的要堅決取締。不要一味追求價格便宜,首先要確保質量以及符合設計要求為原則去采購。做好標識和批次管理,確保當產品出現問題時可以追溯,可以及時更換,可以及時索賠。工作要細致,而且要用數據說明問題。
  
  生產部一定要理清質量和生產任務之間的辯證關系,質量始終是在第一位的,在產量與質量相矛盾的時候,應當毫不猶豫的先解決質量的問題。各個小組的組長應當是產品質量的第一責任人,車將主任要做好質量方面的監督工作,要拿出切實可行的、行之有效的、全面而具體的考核辦法。2014年,公司將推行售后服務人員代表客戶對每臺即將出廠的產品(指立式覆膜機)進行驗收,在此過程中凡發現有質量問題,他們有權責令責任人進行改進,直至問題徹底解決為止,其中所耗費的工時由責任人自己承擔。我們就是要把所有的質量缺陷消滅在工廠內部,再也不能出現將問題遺留在客戶那里解決的事情發生。
  
  生產部同時還要深入持久的開展5S管理,培養每個員工養成良好的工作習慣,為提高產品質量打好堅實的基礎。
  
  品質部要負起全公司產品質量監控的職責。要認真起草或修改、完善質量管理的程序,制定質量管理的控制流程。一切嚴格按照規章制度辦事。采用批評教育和扣、罰、獎、懲的有效手段,切實將產品質量控制在適度的范圍之內。同時,公司也一如既往地賦予品質部“一票否決”的權利。品質部每個月要召集有關部門開一次質量列會,通報、總結上月質量問題的情況,對新出現的問題要提出整改意見?傊,一句話,決不能讓客戶買到有質量缺陷的產品,絕不能讓天岑的品牌受到影響。
  
  員工大會中,總經理還為2013年度優秀員工頒發了榮譽證書和獎金,鼓勵他們在2014年的工作當中一如既往,再立新功。晚上,公司在松江“千島湖大酒店”為所有員工設立晚宴,共同舉杯,祝福明天,在馬年:躍馬揚鞭馬年凸顯龍馬精神狠抓質量上上下下齊頭并舉
  
  
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