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高寶主動調整經營管理模式為可持續發展鋪平道路

2014-01-17 15:13 來源：cpp114 責編：陳莎莎

摘要：: “印刷產值增加，但利潤率卻逐年下滑”，這是從近幾年中國印刷行業官方統計數據中顯示出的一種現象。

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　　【CPP114】訊：“印刷產值增加，但利潤率卻逐年下滑”，這是從近幾年中國印刷行業官方統計數據中顯示出的一種現象。這一現象說明了我國的印刷產業已經走過了快速發展期，達到了一定的產業飽和，開始進入深度轉型期，產業的市場淘汰機制逐漸成型。印刷企業開始尋找一些新的盈利能力和業務領域。作為中國印刷企業多年來的誠信合作伙伴，一直以“革新無止境”為目標的德國高寶公司，為了未來長久的可持續發展以及為客戶帶來更多的在新興領域上的增長空間，于近期公布了“fit@all”的新企業戰略，希望通過從擴大自身業務領域、成立以產品線為基礎的企業管理模式等一系列積極的改革措施來更好的為印刷行業服務，引領印刷發展方向。
　　
　　率先調整企業產品結構與企業管理模式保證可持續發展潛力
　　
　　在高寶公布的“fit@all”的新企業戰略中提到，若得到2014年5月高寶股東大會批準，高寶公司將以其產品線為基礎，分別設立單張紙印刷機、卷筒紙印刷機、特殊應用領域以及獨立對外經營的制造領域四家子公司，并且每家子公司都包含完整的研發、生產、銷售及售后服務部門。子公司成立后，仍將保持高寶一貫的研發高投入政策，以保證高寶公司產品技術的不斷創新以及穩定的生產質量。
　　
　　降低管理成本優化產品生產線而重新進行生產任務地點安置
　　
　　目前德國高寶在歐洲有5個生產基地，分別為維爾茨堡（輪轉和數碼設備生產基地）、德累斯頓（單張紙生產基地）、弗蘭肯塔爾（輪轉折頁設備以及提供部分對外制造加工服務）、奧地利的莫德林（單張紙和印鈔機生產基地）和捷克的多布魯什卡（四開單張紙生產基地）。為了優化產品生產線，降低管理成本，德國高寶在新戰略中也將根據實際情況優化調整生產任務地點。新調整后，維爾茨堡仍以輪轉和數碼設備為主；單張紙膠印保留多布魯什卡的四開生產基地，將莫德林工廠的所有單張業務全部轉移到德累斯頓；弗蘭肯塔爾則成為高寶制造領域的第四家子公司進行對外制造加工服務；而莫德林則是本次調整中受影響最大的一個工廠，將只保留印鈔生產業務。這也是德國高寶主要遭到裁員的企業。
　　

　　專注傳統行業發展拓展新業務領域，為客戶尋找更多的新盈利增長點
　　
　　目前高寶公司的主要產品包括單張紙膠印機、輪轉印刷機、輪轉數碼印刷機以及印鐵、證券印刷等幾個部分，其中更多的以紙類承印物為主。在公布“fit@all”新政策之前，高寶公司還先后收購了奢侈品玻璃瓶容器絲網印刷設備制造商KammannMaschinenbauGmbH以及生產用于軟包裝的卷筒紙柔印機的FlexotecnicaS.p.A.。兩個新成員的加入，使得高寶的業務衍伸到了新興高利潤的奢侈品瓶罐包裝印刷以及綠色環保的軟性材料柔版印刷領域，這將進一步完善高寶在包裝生產設備領域的優勢地位。
　　