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10億賭局 看傳統營銷與互聯網營銷的博弈

2013-12-16 15:51 來源：cpp114 文/喻之楊 責編：喻小嘜

摘要：
也有網友表示，“轉型升級”是近年來中國經濟的熱門話題，傳統制造業與互聯網新經濟之間究竟是怎樣的關系？未來哪一方將勝出？不光是名人在爭論，未來這兩種業態的爭論和競爭還會持續下去。
　　【CPP114】訊：2012年12月12日，小米董事長雷軍，與格力集團董事長董明珠立下10億賭局，五年后誰的營業額低于對方，將輸給對方十億元。

    董明珠與雷軍的10億賭局

    不過兩人隨口一說倒罷了，可這事引發的不僅是兩個行業里的輿論對壘，也使得這場傳統行業與移動互聯網跨界企業家之間交鋒，有了一些新的時代特色和意味。

      董明珠在現場炮轟小米的“重營銷輕售后”的經營模式，認為小米是靠價格競爭，而格力不靠價格，靠技術。小米太重視營銷，售后服務不佳，而格力售后服務能力強大。她認為小米這幾年發展是不錯，但是是否能持久增長尚無定論。同時，董明珠還不忘在現場拉攏馬云，認為如果格力聯手馬云，“世界就是格力的”。

    雷軍則對此發起反擊，他強調小米跟用戶群最貼近，極其強調用戶體驗和口碑。同時，小米是輕模式，所以成長速度快。此外，小米有2500人的服務團隊，1300人的7乘24小時的呼叫服務，表示小米重視服務的決心。雷軍率先拋出賭局，如果未來五年小米模式戰勝格力模式，“董明珠輸我一塊錢就行了”。

    面對這樣的挑釁，董明珠大方接受，并將賭局提升為10億，超過了去年在現場馬云和王健林的1億元賭局。寫到這兒，忍不住吐槽，央視經濟人物評選這是只剩下大佬賭局這一招了嗎？

    格力和小米之爭從側面反映了目前中國企業兩種生產模式的抗爭，在互聯網時代，究竟哪種生產模式的后勁兒更足，未來五年小米和格力將給出答案。
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